Strategie 2030
Wir realisieren schon heute die Zukunft des Bauens mit dem Ziel, den Mehrwert für den Menschen zu optimieren und die Belastung für die Umwelt zu minimieren.
Unsere innovativen Teams setzen weltweit profitable Projekte um und zeichnen sich durch eine starke eigene Wertschöpfung, regional verankerte Expertise und datengetriebene Entscheidungen aus.
Dabei setzen wir auf neueste Technologien und eliminieren Ressourcenverschwendung. Wir sind überzeugt und auch die letzten Jahre haben es gezeigt: Erfolg hängt nicht nur von einem Faktor ab.
People. Planet. Progress.
Wir wollen profitabel sein und dabei auch einen Mehrwert für die Menschen und unsere Umwelt schaffen. Passend dazu ist groß in unserer Strategie zu lesen: People. Planet. Progress. – die Leitplanken, die uns die Richtung weisen.
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Denn erfolgreiches, nachhaltiges Wirtschaften heißt nicht, nur eindimensional in die Zukunft zu blicken. Wir wollen mehr erreichen.
STRABAG ist die stärkste Kraft, eine bessere Zukunft zu bauen. Wir wollen mehr:
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Für den Menschen!
Wir bauen für und mit Menschen. Mit jedem Projekt schaffen wir einen Mehrwert für unsere Kolleginnen und Kollegen sowie für die Gesellschaft. -
Für den Planeten!
Wir unternehmen etwas gegen den Klimawandel. Dabei leitet uns der Vorsatz, unsere Projekte bis 2040 klimaneutral zu gestalten und verstärkt im Energiesektor zu bauen. -
Für den Fortschritt!
Wir sind Technologievorreiter im Bau. Wir denken zukunftsgerichtet, handeln datengetrieben und entwickeln stets neue Kompetenzen, um den Status quo zu hinterfragen.
Abgeleitet davon haben wir sechs strategische Kernthemen festgelegt:
Mitarbeiterfokus
Wir verfolgen Ansätze zur Gewinnung, Ausbildung und Wertschätzung unserer Kolleginnen und Kollegen. Dabei setzen wir auf Vielfalt mit der tiefen Überzeugung, dass diversere Teams besser performen. Zudem etablieren wir eine übergreifende Lernkultur und forcieren die effiziente Nutzung von internem Wissen.
Global-lokale Präsenz
Wir sehen die Expansion in internationale Märkte und Konsolidierung als starke Wachstumstreiber. Deshalb fördern wir die regionale Entscheidungskompetenz, um individuelle Marktgegebenheiten besser zu verstehen und in den Märkten profitabel zu wachsen.
Kreislaufwirtschaft
Wir erweitern unsere Kompetenzen in der Beschaffung und im Handling von Baustoffen sowie im Rückbau und Recycling. Damit erhöhen wir kontinuierlich unsere Ressourceneffizienz.
Kompetenz im Energiesektor
Wir reduzieren unseren negativen Einfluss durch übergreifende Emissionsreduktion bei Baustoffen, Prozessen und Gerätepark. Zudem realisieren wir Projekte im Energiesektor, um profitabel an der Energiewende zu partizipieren und entsprechende Kompetenzen aufzubauen.
Technologieführerschaft
Wir gestalten die Zukunft des Bauens, indem wir neue Technologien einsetzen. Dafür entwickeln wir eigene Innovationen zur Marktreife, verfolgen Partnerschaften und Akquisitionen und stärken konzernweit Kompetenzen, vor allem im Bereich Daten.
Wertschöpfungstiefe
Wir stärken unsere Fähigkeiten entlang des gesamten Lebenszyklus unserer Bauwerke von Planung und Errichtung über Facility Management bis hin zu Betrieb und Rückbau. Durch frühere Involvierung, längere Bindung und ein breiteres Angebot vertiefen wir kontinuierlich unsere eigene Wertschöpfung.
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