Mohlo by vás tiež zaujímať.
-
Využitie rozšírenej reality pri výstavbe ciest
-
Digitalizácia, procesy, inovácie
Veci sa vždy dajú robiť lepšie, digitálnejšie, inovatívnejšie.Objavte naše projekty
YouTube Disclaimer
Aby ste si mohli prehrať toto video, musíte akceptovať súbory cookie od poskytovateľov so sídlom v USA. Podrobnosti k tomu nájdete v časti Nastavenia súborov cookie v našich Zásadách ochrany osobných údajov. Súhlas s nastavením súborov cookie od poskytovateľov so sídlom v USA môžete udeliť tu alebo v časti Nastavenia súborov cookie v našich Zásadách ochrany osobných údajov. Odvolanie už udeleného súhlasu môžete vykonať rovnakým spôsobom.
Pri realizácii našich projektov dôsledne uplatňujeme filozofiu a pracovné metódy LEAN Construction. To nám nielen šetrí čas a peniaze, ale aj zvyšuje udržateľnosť našej práce. Pretože emisie sa neznižujú len vďaka novým materiálom alebo mimoriadne inovatívnym vynálezom. Významný prínos má aj zamedzenie plytvaniu.
Už pred začiatkom výstavby nám metóda LEAN Construction pomáha nastaviť projekt tak, aby bol úspešný a udržateľný. O našich stavebných projektoch uvažujeme komplexne – od plánovania až po realizáciu – a pracovné procesy navrhujeme na základe štyroch princípov LEAN:
Princíp toku: Nepretržitý tok všetkých potrebných zdrojov a informácií.
Princíp taktu: Identifikuje opakujúce sa pracovné kroky a optimálne ich koordinuje.
Princíp ťahu: Stroje, materiály, informácie a ľudia sú k dispozícii podľa potreby.
Princíp nulovej chyby: Chyby sa môžu vyskytnúť, ale následne by sa mali v tíme prediskutovať a analyzovať, aby sa v budúcnosti dalo predchádzať možným vadám, dodatočným prácam a problémom.
STRABAG precízne plánuje, ktoré zdroje, stroje alebo pracovné kroky sú potrebné kde, kedy a v akom rozsahu. Preverujeme tiež možnosti, ako sa dá stavenisko navrhnúť a riadiť čo najefektívnejšie. Prijímame vhodné opatrenia na zvýšenie efektívnosti a využívame systémy LEAN na riadenie stavebných procesov, napríklad za účelom predchádzania identifikovanému plytvaniu a optimálneho nastavenia taktu jednotlivých profesií tak, aby nevznikali prestoje. To platí aj pre využívanie nástrojov a stavebných strojov, kde sa snažíme minimalizovať ich chod naprázdno.
Vždy sme v spojení: s našimi logistickými partnermi. Pretože ak sú výrobné prevádzky a dodávatelia optimálne prepojení so stavbou, skracujú sa čakacie doby, sú potrebné menšie skladovacie plochy a predchádza sa aj zbytočnej ťažkej doprave, čo ušetrí veľké množstvo emisií. Vďaka presnému plánovaniu a nastaveniu jednotlivých taktov tiež predchádzame napríklad opakovanému spúšťaniu obaľovacích súprav na výrobu asfaltových zmesí. To sa často stáva pri logistike, ktorá nie je optimálne koordinovaná, a následkom toho zbytočne stúpa spotreba energie. V projekte bytovej výstavby Kennedyho záhrady vo Viedni mohli dodávatelia a subdodávatelia oznamovať svoje dodávky prostredníctvom aplikácie, takže doprava po úzkych prístupových cestách sa mohla optimálne naplánovať podľa aktuálnej dopravnej situácie. Prestoje sa tak zredukovali na nulu.
V rámci LEAN Construction je naše uvažovanie zamerané na procesy a procesné kroky. To znamená, že získané poznatky a dosiahnuté zlepšenia nie sú obmedzené len na jeden projekt, ale dajú sa preniesť a uplatniť aj v iných projektoch – sú teda v pravom zmysle slova: udržateľné.