Może Cię to również zainteresować.
-
Wykorzystanie rzeczywistości rozszerzonej w budowie dróg
-
Digitalizacja, procesy i innowacje
Bardziej cyfrowo, bardziej innowacyjnie, efektywniejPoznaj nasze projekty
YouTube Disclaimer
W celu odtworzenia tego filmu musisz zaakceptować pliki cookie pochodzące od operatorów z USA. Szczegółowe informacje można znaleźć w sekcji Ustawienia plików cookie w naszej Polityce ochrony danych osobowych. Zgodę na zapisywanie plików cookie przez operatorów amerykańskich można wyrazić tutaj lub w sekcji Ustawienia plików cookie w naszej Polityce ochrony danych osobowych. W ten sam sposób można anulować już udzieloną zgodę.
W naszych projektach konsekwentnie stosujemy sposób myślenia i metodologię pracy LEAN.Construction. Dzięki temu nie tylko oszczędzamy czas i pieniądze, ale także czynimy naszą pracę bardziej zrównoważoną. Emisje są redukowane nie tylko dzięki nowym materiałom lub szczególnie innowacyjnym wynalazkom. Unikanie odpadów jest również ogromnie istotne..
Celem LEAN.Construction jest zaprojektowanie procesów i przepływów pracy tak, aby były jak najbardziej wydajne, precyzyjne i oszczędne. W LEAN.Construction ludzie, maszyny i metody współpracują ze sobą optymalnie, aby uniknąć zakłóceń i marnotrawstwa w procesie.
Umożliwia nam to nie tylko optymalizację struktur czasu i kosztów oraz ścisłą koordynację poszczególnych etapów pracy, ale także zmniejszenie niepotrzebnego zużycia zasobów - bez uszczerbku dla jakości. Jest to zarówno ekonomiczne, jak i ekologiczne!
Dzięki LEAN.Construction obieramy kurs na realizację zrównoważonych projektów budowlanych jeszcze przed rozpoczęciem budowy. Aby to osiągnąć, podchodzimy całościowo do naszych projektów budowlanych - od planowania po realizację - i organizujemy procesy pracy zgodnie z czterema zasadami LEAN:
Zasada przepływu : Ciągły przepływ wszystkich niezbędnych zasobów i informacji.
Zasada cyklu: Identyfikuje powtarzalne etapy pracy i optymalnie je koordynuje.
Zasada ciągnięcia: Maszyny, materiały, informacje i ludzie są dostarczani do procesu zgodnie z wymaganiami.
Zasada "zero defektów ": Błędy mogą się zdarzyć, ale powinny być omówione i przeanalizowane w zespole po ich popełnieniu w celu uniknięcia defektów, przeróbek i problemów w dłuższej perspektywie.
STRABAG precyzyjnie planuje, które zasoby, sprzęt są potrzebne w poszczególnych etapach prac , kiedy, gdzie i w jakim zakresie. Sprawdzamy również, w jaki sposób plac budowy może być zorganizowany i zarządzany bardziej efektywnie. Na tej podstawie podejmujemy odpowiednie działania zwiększające wydajność i stosujemy systemy LEAN do sterowania procesami budowlanymi, na przykład w celu zapobiegania zidentyfikowanym odpadom i optymalizacji harmonogramu prac w celu uniknięcia przestojów. Dotyczy to również wykorzystania sprzętu i maszyn budowlanych poprzez ograniczenie niepotrzebnych przestojów.
Zawsze zaangażowani: nasi partnerzy logistyczni. Optymalne połączenie zakładów produkcyjnych i dostawców z placem budowy nie tylko skraca czas oczekiwania i zmniejsza ilość potrzebnej przestrzeni magazynowej, ale także pozwala uniknąć niepotrzebnego transportu ciężkich towarów, a tym samym dużych ilości emisji. Dzięki precyzyjnemu planowaniu i synchronizacji zapobiegamy również konieczności wielokrotnego uruchamiania np. mieszalni. Dzieje się tak często, gdy logistyka nie jest optymalnie skoordynowana i powoduje ogromne dodatkowe zużycie energii. W przypadku dostawcy i podwykonawcy mogli korzystać z aplikacji do powiadamiania o dostawie, dzięki czemu można było optymalnie zaplanować dostawę wąskimi drogami dojazdowymi zgodnie z aktualną sytuacją na drogach. Skróciło to czas przestojów do zera.
Nasi partnerzy logistyczni są zawsze włączani w proces. Gdy zakłady produkcyjne i dostawcy są odpowiednio zintegrowani z placem budowy, co nie tylko skraca czas oczekiwania i ogranicza przestrzeń magazynową, ale także pozwala uniknąć niepotrzebnego ruchu ciężkiego sprzętu, a tym samym znacznie zmniejsza emisje. Poprzez precyzyjnie planowanie i harmonogramy utrzymujemy również pracę wytwórni, dzięki czemu nie trzeba ich ciągle uruchamiać ponownie. Dzieje się tak często w przypadku logistyki, która nie jest optymalnie skoordynowana, co skutkuje ogromnym dodatkowym zużyciem energii. W naszym projektcie budowy osiedla mieszkaniowego Kennedy Garden w Wiedniu dostawcy i podwykonawcy byli w stanie zgłaszać dostawy za pomocą aplikacji, tak aby jak najlepiej zaplanować ich przybycie wąskimi drogami dojazdowymi w zależności od aktualnej sytuacji na drogach. Pomogło to zredukować czas przestojów do zera.
Logistyka na samym placu budowy również czerpie ogromne korzyści z LEAN. Planowanie budowy może zapewnić, że materiały, sprzęt i ludzie znajdą się we właściwym miejscu i czasie. Aspekty, które na pierwszy rzut oka mogą wydawać się nieistotne, również odgrywają tutaj rolę: Prawidłowe rozmieszczenie materiałów na placu budowy znacznie ogranicza wykorzystanie dźwigów, co może znacznie zmniejszyć emisję zanieczyszczeń, jeśli weźmiemy pod uwagę wszystkie główne place budowy STRABAG.
W LEAN.Construction konsekwentnie myślimy w kategoriach procesów i ich etapów. Oznacza to, że zdobyta wiedza i osiągnięte ulepszenia nie ograniczają się do pojedynczego projektu, ale są przenoszone i skalowalne - w najlepszym tego słowa znaczeniu: zrównoważone.