Oameni. Planeta. Progres.

STRABAG lucrează intensiv la viitor și la întrebarea unde va fi lumea în 2030. CEO-ul Klemens Haselsteiner într-un interviu despre dezvoltarea și implementarea Strategiei 2030 a STRABAG SE.

Care a fost punctul de plecare atunci când ați început să lucrați la prima strategie corporativă în calitate de CEO al STRABAG?

Klemens Haselsteiner: Cu Work On Progress, ne-am angajat să fim parte a soluției pentru a face față provocărilor timpului nostru. În acest scop, ne-am stabilit un obiectiv clar, poate chiar cel mai ambițios din istoria companiei noastre: să fim neutri din punct de vedere climatic până în 2040.

Totuși, acest lucru înseamnă și pe termen mediu: STRABAG trebuie să fie o companie diferită în 2030 decât era în 2023! În ultimele luni, am lucrat intens la viitor, la provocările și tendințele care ne vor caracteriza parcursul. Rezultatul este noua noastră strategie, pe care o vom pune în aplicare până în 2030. Decizia de a nu gândi în termenii unei singure perioade a Consiliului de administrație a fost una conștientă și reflectă hotărârea noastră de a face o diferență reală.

La ce concluzii ați ajuns în ceea ce privește factorii de influență și tendințele care vor afecta STRABAG până în 2030?

Klemens Haselsteiner: Factorii de influență și tendințele din următorii șapte ani vor determina ce evoluții economice, sociale și tehnologice vom plasa în centrul acțiunilor noastre. Lumea se schimbă: din cauza schimbărilor climatice, a urbanizării globale și a schimbărilor demografice. Prin urmare, succesul nostru depinde de mai mult de un singur factor.


. Aceasta înseamnă că trebuie să ne creștem constant productivitatea, fie prin industrializare, fie prin metode de construcție modulară sau soluții digitale care ne sporesc eficiența proceselor. În ceea ce privește mediul înconjurător, vom găsi soluții la criza climatică prin noi concepte și ne vom aduce contribuția la atenuarea schimbărilor climatice. La urma urmei, o afacere de succes și durabilă nu înseamnă doar o viziune unidimensională asupra viitorului. Vrem să realizăm mai mult. Mai mult pentru oameni, pentru planetă și pentru progres.


Realizarea acestor obiective ne va face să fim și mai profitabili în general. De aceea, ne-am stabilit, de asemenea, obiectivul ambițios de a atinge o marjă EBIT de 6% până în 2030.

Care sunt ideile pentru realizarea obiectivelor?

Klemens Haselsteiner : Cele șase teme de bază specifice, care pun în aplicare strategia noastră cu domeniile lor de acțiune, se bazează, de asemenea, pe oameni. Planeta. Progres.


În cadrul subiectului central de concentrare asupra angajaților, promovăm cel mai important activ al nostru: oamenii. Pentru a realiza acest lucru, este important să avem o prezență globală și locală, adică să fim ancorați cu oamenii de pe teren, să le cunoaștem și să le înțelegem nevoile și dorințele.
Pentru mediu, vom lupta împotriva penuriei de materii prime și a poluării mediului pe scară largă cu o economie circulară și vom modela în mod activ tranziția energetică cu expertiza noastră în sectorul energetic.
Rolul STRABAG ca lider tehnologic ne face din ce în ce mai eficienți și mai eficace, iar profunzimea propriei noastre creații de valoare ne face, de asemenea, rezistenți la influențele externe: Acest lucru ne permite să ne bazăm pe fundațiile noastre existente și să continuăm să lucrăm în mod strategic la progres.

Care sunt următorii pași în implementarea strategiei?

Klemens Haselsteiner: Oameni. Planeta. Progress. a fost primul pas. Temele de bază definite sunt împărțite în domenii de acțiune individuale, care sunt dezvoltate strategic și implementate pas cu pas de grupuri de lucru din cadrul companiei.


Așadar, ne așteaptă un maraton. Cu Strategia 2030, ne cunoaștem acum traseul și obiectivul. Ne aflăm la linia de start, împreună ca și companie. Dar chiar și într-un maraton, se pot întâmpla uneori lucruri imprevizibile. De aceea avem nevoie de putere de rezistență, trebuie să ne organizăm punctele forte și să ne adaptăm tacticile în anumite circumstanțe.
Putem face acest lucru doar ca echipă. Atunci când abordăm lucrurile împreună, contribuim cu experiența noastră și modelăm construcția de mâine.

Cum va arăta STRABAG în 2030?

Klemens Haselsteiner : Vom crește în mod profitabil - fie prin extinderea domeniilor de activitate existente și dezvoltarea altora noi, fie prin extinderea pe noi piețe. Acest lucru ne va permite să ne diversificăm și mai mult amprenta, ceea ce va face ca modelul nostru de afaceri să fie și mai rezistent în general. Cea mai mare limitare pe această cale? Lipsa forței de muncă calificate! Motto-ul aici este: regândiți și abordați-o în mod activ.
Dorim să devenim un pionier al construcțiilor circulare și să modelăm în mod activ tranziția energetică. Prin urmare, începem deja să ne extindem în mod semnificativ capacitățile în domeniul economiei circulare și ne vom concentra din ce în ce mai mult pe producerea propriei noastre energii regenerabile în viitor.
Pentru a lua rapid deciziile corecte, ne vom concentra foarte mult pe date și ne vom transforma într-o organizație bazată pe date pentru a ne susține poziția de lider tehnologic pe termen lung. La urma urmei, aceasta este baza viziunii noastre pentru 2030.